如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)LED屏企來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，LED顯示屏品牌如何在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代隨“機(jī)”應(yīng)“變”？
    毫無疑問，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成大勢(shì)所趨，在這樣的新風(fēng)向中，產(chǎn)業(yè)如何充分發(fā)揮深耕渠道、技術(shù)、數(shù)據(jù)三大優(yōu)勢(shì)，致力于為屏企品牌整合更具價(jià)值的資源場(chǎng)景和更具生命周期針對(duì)性的營銷解決方案，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)和高效轉(zhuǎn)化，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌產(chǎn)業(yè)”模式為此提供了一個(gè)極佳的突破口。

一、尋找合適的創(chuàng)新點(diǎn) 
　　在創(chuàng)新層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，LED廣告屏企業(yè)品牌化并沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和形態(tài)，而是基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)和LED屏企自身的特質(zhì)差異，擁有不同的呈現(xiàn)形式。因此，在品牌打造基礎(chǔ)上，屏企首要是需要自己的“創(chuàng)新點(diǎn)”，諸如區(qū)別于市場(chǎng)同類競(jìng)品的創(chuàng)新技術(shù)、服務(wù)等，然后在借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大品牌的影響力。
　　同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”不是互聯(lián)網(wǎng)與屏企品牌的簡(jiǎn)單疊加，而是在精準(zhǔn)把握企業(yè)品牌特征的基礎(chǔ)上，尋找融合互聯(lián)網(wǎng)的最佳切入點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，以真正打造出更具影響力和價(jià)值創(chuàng)造力的“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”。

在新市場(chǎng)形態(tài)下，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新既是一種意識(shí)、認(rèn)知，還是一種手段、方法，更是一種體系和驅(qū)動(dòng)，必須要將創(chuàng)新融入到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。最終，植入企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)部門和所有員工，而不能只局限于上游的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。近年來，越來越多的LED屏企不只是滿足于技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，還在積極推動(dòng)市場(chǎng)營銷、渠道、用戶服務(wù)等多環(huán)節(jié)的立體創(chuàng)新和布局。
　　眾所周知，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的中低端市場(chǎng)一直是多年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)市場(chǎng)，但近年來隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是價(jià)格戰(zhàn)頻現(xiàn)，讓這“低門檻”市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)紅海之勢(shì)。產(chǎn)品同質(zhì)化、售后服務(wù)能力薄弱等問題更是為這片紅海增加了幾分血腥味。而對(duì)于技術(shù)門檻較高、對(duì)標(biāo)對(duì)手強(qiáng)大的高端市場(chǎng)來說，在“品牌”形象方面很多屏企力有不逮，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)屏企也擁有更多機(jī)遇深耕自己的市場(chǎng)品牌。
　　二、打造“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群+屏企品牌”
　　廣東深圳、江西南昌、浙江義烏、福建廈門等，都是國內(nèi)較為著名的產(chǎn)業(yè)集群，但目前僅有廣東深圳是海內(nèi)知名的LED電子顯示屏產(chǎn)業(yè)集群，但事實(shí)上這些產(chǎn)業(yè)集群并沒有真正融入互聯(lián)網(wǎng)的基因，區(qū)域內(nèi)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售仍舊是“新瓶裝舊酒”，屏企的品牌價(jià)值也沒能被充分激活和釋放出來。
　　在大互聯(lián)時(shí)代背景下，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維和模式，基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群+屏企品牌”，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)塑造和擴(kuò)散區(qū)域LED顯示產(chǎn)品的品牌影響力，使其成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的背書品牌，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程。
　　與此同時(shí)，依靠單一的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌并不能完全做大做強(qiáng)區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大互聯(lián)時(shí)代的LED電子屏產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，還需要打造具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)力的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌集群。屏企應(yīng)該思考如何借助互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、營銷渠道、品牌傳播、營銷服務(wù)和用戶關(guān)系維護(hù)等方面的優(yōu)勢(shì)，挖掘更多的品牌創(chuàng)新點(diǎn)和增值點(diǎn)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群品牌升級(jí)為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)品牌，獲得更多的品牌溢價(jià)。
    在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打造“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群和屏企品牌”，將創(chuàng)新全面植入企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，才能構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體系和平臺(tái)，收獲創(chuàng)新紅利。

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